El mal uso de los fideicomisos al costo

Los fideicomisos al costo proliferaron post crisis del 2001 por la falta de crédito para construir o comprar de pozo. El modelo invitaba a inversores a participar del negocio, asumiendo ellos los riesgos del proyecto y las desarrolladoras cobraban por sus servicios un honorario que se fijaba en función de los m2 a construir. Luego surgió el argumento de la inflación para usar el esquema al costo, dado que la misma no permitía al desarrollador vender a precio fijo. Luego apareció el ajuste por la Cámara Argentina de la Construcción. Hasta aquí, el fideicomiso al costo funcionaba para financiar obras mediante la transferencia de la utilidad al inversor, quien era el que arriesgaba el capital. Hoy, el uso de los fideicomisos al costo se mal utiliza por parte de algunos desarrollistas para garantizarse utilidades anticipadas y no correr riesgo por inflación. Cuando lo invitan a participar de un proyecto donde le informan que entre el 45 y el 60 por ciento corresponde al pago inicial en dólares, usted está pagando la parte de la tierra pero también la utilidad del desarrollista. Supongamos que la unidad a comprar vale U$S 100.000, tiene 35 m2 y está en Palermo Hollywood donde la incidencia de la tierra es de US$ 1200/m2. Usted realiza un pago inicial 55 por ciento, es decir US$ 55.000. En ese esquema, la tierra representa US$ 42.000, número que se extrae de multiplicar US$ 1200 por 35 m2. De esta forma, hay una diferencia de US$ 13.000 que corresponde a la utilidad del desarrollador y que el inversor paga al momento de firmar el boleto o contrato de fideicomiso y equivale a una utilidad para el desarrollador del 31 por ciento sobre el capital invertido (13.000/42.000). El resto se pagan en pesos ajustados por CAC con base al momento en que se presupuesto la obra por lo cual no hay riesgo inflacionario para el desarrollador. Un esquema que no es equitativo en función de los riesgos que asume cada parte.

*El autor es director general de evoluer, compañía de servicios inmobiliarios

 

FUENTE www.lanacion.com.ar/2048061

 

Invertir en real estate: cuatro trucos para mejorar la rentabilidad de un inmueble

Las mejores estrategias para maximizar los ingresos de los propietarios a la espera de una recuperación del negocio del alquiler.

Es una de las inversiones predilectas de los argentinos. Cuando se logra ahorrar un excedente que lo permita, la adquisición de inmuebles para obtener renta mediante su alquiler es una de las primeras opciones en la lista de posibilidades. Es cierto, completamente, que en los últimos años la rentabilidad viene cuesta bajo y que un título público nacional tiene mejores tasas, no está sujeto al pago de impuestos como Bienes Personales y no demanda pintura, ni mantenimiento por rotura de caños ni pago de expensas. Encierran, obvio, el riesgo país. Y es ahí donde el ladrillo cobra su mayor atractivo: la seguridad que con viento de cola o viento de frente para la economía, la propiedad no corre riesgos.

Ubicación

La primera recomendación tiene que ver con la ubicación. No es el mismo parámetro el que debe tomarse para un inmueble que se compra para vivienda propia que el que, desde el inicio, está pensado como inversión.

La mejor relación precio/rentabilidad hay que buscarla, entonces en zonas alternativas. “Con las nuevas obras de Metrobus y distintos polos como por ejemplo el de Parque Patricios, hay desarrollos con una incidencia muy buena que permite al inversor una interesante relación de costo-beneficio. Barrios como Villa Urquiza, Boedo, San Telmo, Abasto, Villa Ortúzar son algunos de los que ofrecen buenas oportunidades.”

Ese mismo ejemplo en Barrio Norte, significa un pago mensual de $ 12.000 promedio (US$ 700), pero el inmueble requirió una inversión de US$ 80.000 en el primer caso (siempre hablando de promedios), frente a unos US$ 140.000 del segundo. En un cálculo rápido vemos que se obtiene una renta 40% superior, pero el capital inmovilizado es un 70% más alto. Es para hacer cuentas y buscar oportunidades.

Otro ítem a tener en cuenta. “La misma propiedad en barrios densos de la Capital con infraestructura de transporte y servicios, tienen mejor renta que por ejemplo en Pilar”, dice por su parte Ignacio Camps, CEO y fundador de Evoluer. “La principal razón es la demanda y la escasez. En la Capital y en el primer cordón de Buenos Aires hay más gente viviendo y menos superficie disponible para edificar”, dice el ejecutivo en una clara referencia al mandamiento N°1 de la economía.

Cambiarle la cara

La segunda recomendación que está en boca de todos los expertos es “hacerlo visible a los ojos del inquilino”. Saber “vender” nuestro inmueble irá directo a repercutir en la rentabilidad que saquemos por él.

“Para hacer más atractiva una propiedad, independientemente del edifico y sus características o la zona, se puede mejorar el aspecto”, proponen voceros de ZonaProp. “Desde la pintura, el mobiliario o los materiales que posea internamente, embellecerlo es una clave para elevar el valor de la propiedad. Aunque el valor del alquiler estará planteado en buena medida por la zona donde se encuentre y las características propias del edificio una mejor presentación mejora la competencia frente a otras unidades también en alquiler.”

Otra recomendación que aportan desde el portal: “Las fotos ayudan a mostrar la propiedad y hacerla más atractiva, una publicación que no tiene fotos da sospecha de por qué no están. En general, una vivienda en condiciones posee fotos en el aviso, ya que no hay nada que ocultar “.

Bajos gastos

Otro ítem muy importante a considerar es que se trate de un inmueble con los menores gastos posibles. En ese sentido prestar especial atención a expensas y calidad constructiva. “Una de las formas de lograr una mejor renta para el propietario es disminuir los costos de mantenimiento que tiene el inmueble. Para el caso de un departamento o una vivienda, está íntimamente relacionada a la calidad de su construcción, un departamento de mejor calidad constructiva, tiene un costo que en principio puede resultar más alto, pero a la larga se logra una economía en cuanto a reparaciones y gastos de mantenimiento. Al disminuir los gastos de mantenimiento también se logra mejorar la ecuación de renta neta que logra el propietario”, puntualiza Rozados.

Inmediatamente, el consultor va a otro punto clave: expensas. Cuando se trata de departamentos orientados a un inquilino de ingresos medios o medio bajos amenitiesirracionales pueden aumentar excesivamente el costo de las expensas logrando lo contrario que se pretende con ellos e imponer por el contrario límites al valor de locación para que el inquilino pueda hacerse cargo de las expensas con lo cual se reduce la rentabilidad del propietario”.

Opción temporal

La última recomendación que Rozados pone sobre la mesa tiene que ver con una modalidad muy de moda actualmente, no solo en la Argentina, sino en las principales ciudades del mundo. El alquiler temporario, por día/semana de los departamentos. Esto puede hacerse a través de un broker especializado o de manera independiente publicando el inmueble en sitios como Airbnb o Booking.

En este caso habrá que tener en cuenta algunas premisas: “Sumar al valor del inmueble los del equipamiento (aire acondicionado, smart TV, lavavajilla, lavarropas, entre otros) y servicios (televisión por cable, internet) para poder volcarlo a esta modalidad. Si bien en este caso el alquiler es más alto que un alquiler tradicional sin amoblar, obliga a una mayor atención y dedicación del propietario para su administración o bien a mayores costos cuando se delega a un tercero esa función”, explica Rozados. “Por otra parte para superar con un alquiler temporario la renta que brinda un alquiler tradicional deberá estar ocupado en términos generales no menos del 50% del tiempo al año ya que con menor ocupación tiende a equipararse la rentabilidad”.

Un rubro con bajo retorno: ganancias a la baja

5% es la rentabilidad bruta anual que en promedio hoy ofrece el alquiler de un inmueble en la ciudad de Buenos Aires frente al 7% que históricamente tenía el mercado porteño.

FUENTE: La Nación / Economía / Propiedades

Wyndham Hotel Group adquiere la cadena de Hoteles Fën

Wyndham Hotel Group adquiere la cadena de Hoteles Fën 

La adquisición expande considerablemente las operaciones de gerenciamiento de Wyndham Hotel Group y reafirma su presencia en Latinoamérica.

 Wyndham Hotel Group

BUENOS AIRES, Argentina, 1° de diciembre de 2016 /PRNewswire/ — Wyndham Hotel Group anuncia la adquisición de Hoteles Fënlíderes en  Latinoamérica, con lo que suma 26 contratos de gerenciamiento en Argentina, Perú, Costa Rica, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Estados Unidos, incluyendo dos nuevos hoteles Wyndham Grand, construidos por Fën, que se inaugurarán en Montevideo(Uruguay) y Asunción (Paraguay). Con la incorporación de los hoteles Esplendor Dazzler,  el portafolio de marcas de Wyndham Hotel Group aumenta a 18, las cuales estarán disponibles para reservación a través del premiado programa de lealtad Wyndham Rewards hacia fin de 2017. 
Los más de 100 ejecutivos y personal administrativo de Hoteles Fën en Buenos Aires continuarán liderando la compañía enriqueciendo y fortaleciendo el equipo de Wyndham Hotel Group  de Latinoamérica, la sede actual de Fën se convertirá en la nueva sede de Wyndham Hotel Group en Latinoamérica para operaciones de gerenciamiento. El CEO actual de Fën Patricio Fuks, permanecerá como presidente ayudando a liderar el crecimiento en toda la región.

“Durante los últimos 14 años, el dedicado e innovador equipo de ejecutivo de Fën ha desarrollado un destacado portafolio con marcas reconocidas por huéspedes a través de Latinoamérica,” sostiene Paulo Pena, Presidente y Director Ejecutivo del Wyndham Hotel Group para Latinoamérica y el Caribe. “Desde hoteles de diseño tipo boutique hasta un excepcional enfoque en el servicio y confort, Hoteles Fën deleita visita tras visita a sus huéspedes. Siendo un gran complemento para nuestro portafolio de propiedades que entrega  experiencias de alto nivel a los huéspedes.”

Latinoamérica continúa mostrando signos de crecimiento económico – manifestados en nuevos proyectos de infraestructura, inversión extranjera, récord de  visitantes internacionales y en un aumento de  la clase media – que impulsa la demanda de hotelería de calidad en la región. Hoteles Fën está sólidamente posicionado  para satisfacer esta demanda  con  22 hoteles en 6 países y un significativo número de nuevos proyectos en  Latinoamérica. Ahora, junto con los hoteles Wyndham  de la región alcanzan 188 propiedades en 19 países, que se suman a los casi 8,000 hoteles Wyndham alrededor del mundo, proporcionando a los viajeros de negocios y placer una diversidad de opciones bajo diferentes marcas.

“La fortaleza y escala de Wyndham Hotel Group, con más hoteles en el mundo que cualquier otra compañía hotelera, incrementará significativamente nuestra distribución, permitiéndonos crecer más rápidamente no sólo en Argentina, sino también a través de la región, asegurando que más huéspedes vivan la experiencia que los Hoteles Fën ofrecen,” afirma Patricio Fuks, CEO y co-fundador de Hoteles Fën- “A medida que integremos ambas compañías en los próximos 18 meses, nuestros huéspedes accederán a  algunas de las experiencias vacacionales más aspiracionales, gracias al programa de lealtad Wyndham Rewards, que permite redimir noches gratuitas en hoteles, condominios y casas, de manera simple y generosa”.

Adicionalmente, Emprenurban, empresa socia de Fen, liderada por Ivan Kozicki, se convertirá en socio estratégico de Wyndham en Latinoamérica, lanzando los dos primeros hoteles de la marca Wyndham Grand en Latinoamérica hacia fin de año y comienzos del próximo. “Acoplando nuestro probado modelo de desarrollo y capacidades a través de Latinoamérica con las marcas globales y recursos de Wyndham, asegurará un crecimiento acelerado y robusto de una portafolio conjunto para Fën y Wyndham,”  dijo Ivan Kozicki, CEO de Emprenurban y co-fundador de Hoteles Fën.

Wyndham Hotel Group está comprometido a continuar incrementando sus operaciones de gerenciamiento y sistemas de distribución mientras persigue nuevas oportunidades estratégicas de desarrollo y adquisiciones alrededor del mundo.

Sobre Wyndham Hotel Group
Wyndham Hotel Group es la compañía hotelera más grande del mundo con base al número de hoteles y es una de las tres unidades de negocios de la industria de la hospitalidad de Wyndham Worldwide (NYSE; WYN). Como ambos un franquiciante de marca hotelera líder y proveedor de servicios de gerenciamiento  hotelero, el portafolio global de la compañía alcanza a casi 8,000 hoteles y aproximadamente 689,800 habitaciones en 75 países bajo las siguientes marcas: Dolce Hotels and Resorts®, Wyndham Grand®Wyndham Hotels and Resorts®Wyndham Garden® HotelsTRYP by Wyndham®Wingate by Wyndham®, Hawthorn Suites by Wyndham®Microtel Inn & Suites by Wyndham®Ramada®Baymont Inn & Suites®Days Inn®Super 8®Howard Johnson®Travelodge®  y  Knights Inn®Wyndham Rewards, el programa de lealtad de huéspedes de la compañía, brinda a más de 48 millones de miembros  la oportunidad de  ganar y canjear puntos en  miles de hoteles a través del mundo. Para mayor información, visite:  www.wyndhamworldwide.com.

FUENTE Wyndham Hotel Group

SOURCE Wyndham Hotel Group

Related Links  http://www.wyndhamworldwide.com

 

Blanqueo VII – Como recuperar el impuesto del blanqueo comprando Inmuebles

Según lo informado el 22/11/16 se depositaron por el blanqueo U$S 7.185 millones que estaban en cajas de seguridad o debajo del colchón. 

Éstos fondos tienen que quedar depositados hasta el 31/03/17 o se pueden retirar inmediatamente si se utilizan para comprar inmuebles y/o autos.

La pregunta que muchos se hacen es, donde invierto éstos fondos para generar renta y recuperar el impuesto pagado del 5 o 10%?

Una alternativa es comprar inmuebles. Dentro de ésta posibilidad me concentraría en unidades terminadas, y destinadas a renta, ya que están más baratas que las unidades en pozo. Se pueden alquilar inmediatamente y si están escrituradas no hace falta esperar al 31/03/17 para retirar los fondos.

Se especula que las propiedades van a aumentar ya que muchos querrán recuperar parte del impuesto por medio de la apreciación y renta de las propiedades.

Para darles un ejemplo, un departamento de 2 ambientes con cochera en una torre con muy buenos amenities en la zona de San Telmo se vende en U$S 135.000 dólares. El alquiler mensual está en $9.000 + gastos, lo que da una renta en dólares del 5%.

Adicionalmente, se espera que el valor de venta de esta propiedad terminada aumente dado que la oferta de productos similares en pozo y en la misma zona hoy se ofrece en U$S 165.000.

Entonces, cuál sería el escenario ideal? Que la liquidez generada por el blanqueo logre que se vendan los usados disponibles y alcance el valor de reposición, o sea el de pozo.

Tomando el ejemplo anterior, lo que compramos a U$S 135.000 lo podríamos vender a U$S 162.000 y al cabo de 12 meses recuperar el impuesto pagado por el blanqueo.

U$S
Valor compra 135.000
Gastos compra 10.395
Gasto Total Compra 145.395 (a)
Valor Venta a 12 meses 162.000
Renta 12 meses 6.750
Gastos salida 9.396
Valor neto 12 meses 159.354 (b)
Utilidad 12 meses 13.959 (b-a)
Impuesto Blanqueo Pagado 13.500
Utilidad neta 12 meses 459

Éste ejemplo es ilustrativo y no sugeriría comprar inmuebles previendo una salida a los 12 meses, es sólo para mostrar el recupero del impuesto del blanqueo.

Para mayor asesoramiento no dudes en comunicarte con nosotros.

Las mejores propuestas para recuperar el impuesto del blanqueo +INFO 

 

Los saludo cordialmente,

 

 

 

Ignacio Camps

 

Blanqueo VI – Fondos cerrados

El 31 de octubre pasado cerró el plazo para realizar la apertura de cuentas para sincerar los fondos que están en el colchón o en las cajas de seguridad.

Quienes abrieron cuentas, tenían que definir entre 3 alternativas:

  1. Dejar los fondos inmovilizados hasta el 31/03/17 y pagar el impuesto correspondiente del 10%.
  2. Dejar los fondos disponibles para la compra de bonos específicos del sinceramiento.
  3. Dejar los fondos estacionados a la espera de ingresar, o no, a los fondos cerrados de inversión (productivos, inmobiliarios, energía).

Hoy nos vamos a concentrar en los Fondos Cerrados Inmobiliarios.

Quienes hayan optado por la opción “C” anterior o aún no hayan realizado el sinceramiento de sus fondos en el exterior, les recomendamos lean con detenimiento la siguiente descripción y nos hagan llegar sus consultas antes de definirse a ingresar en esta opción dado su complejidad.

Consideraciones básicas:

  1. Quienes invierten en estos fondos a sincerar no pagan el 10/15% de impuesto.
  2. El monto mínimo que se puede invertir en los Fondos Cerrados es de U$S 250.000.
  3. El plazo de inversión es de 5 años y no se puede salir antes.
  4. No se compran m2 propios, sino cuotas partes del fondo.
  5. Quienes tienen fondos declarados pueden invertir en las mismas condiciones pero pueden salir cuando quieran.
  6. Cada fondo cerrado tiene que invertir como mínimo en 3 proyectos.
  7. Ninguno de los proyectos puede llevarse más del 50% de los fondos totales.

Sobre las consideraciones anteriores podemos analizar lo siguiente:

  1. Quienes van a sincerar fondos deberán dejar los mismos en las cuentas “C” antes mencionadas hasta tanto ingresen al fondo seleccionado.
  2.    Si llegado el momento no encontró ningún fondo que le interese, puede retirarse y pagar el impuesto del 10% si es antes de 31/12/16 o 15% si es después.
  3. Tenga en cuenta que los proyectos del fondo elegido por Ud. sean equitativamente sólidos dado que su inversión se distribuirá entre todos ellos afectando así su rentabilidad total.
  4. También se puede ingresar con fondos declarados y tener la posibilidad de liquidar sus cuotas partes en el  mercado.
  5. También se puede blanquear primero antes del 31/12/16, pagando el 10%, y luego decidir comprar fondos cerrados o invertir en proyectos tradicionales, eligiendo unidades y no cuotas partes.

En caso de estar interesado en analizar ésta alternativa de inversión, estamos organizando charlas informativas para la semana que viene. Si quiere saber más sobre los días y horarios puede escribirnos a info@evoluer.com.ar o llamar al (011) 4811-5590/7924.

Aprovecho para saludarlo cordialmente.

Ignacio Camps

 

Director

Blanqueo V – Fechas a tener en cuenta para el blanqueo

Creemos importante comunicarle o recordarle cuales son las fechas topes para las distintas posibilidades que ofrece el blanqueo.

– 30/09/2016

Fecha tope para compra de bonos que evitan el pago del 10%:

Éstos son los bonos a 3 años con cupón cero y que evita pagar el 10%.

– 31/10/2016

Blanqueo de tenencia moneda local o extranjera:

Ésta es la fecha tope para depositar los pesos y dólares que están en el colchón o caja de seguridad.

31/12/2016

Cierre blanqueo al 10%:

Fecha tope para adherirse al blanqueo y pagar 10% en lugar del 15% que regirá a partir del 1/01/2017.

– 31/03/2017

Cierre del blanqueo:

En ésta fecha se cierra el blanqueo y quienes no se adhirieron quedarán expuestos al cobro de los impuestos y penalidades previstos.

Hasta el momento no hay propuesta o novedad alguna que indique que se cambiarán éstas fechas, por lo cual especular sobre eso es arriesgado.

Recuerde que para llegar a cumplimentar los requisitos en éstas fechas tope, Ud. deberá iniciar los trámites con anticipación.

Por último, no dude en consultarnos por cualquier cuestión referida al blanqueo y las alternativas de inversión inmobiliaria.

Saludos cordiales.

Ignacio Camps

Pd. La nota sobre fondos cerrados queda para el próximo newsletter

Blanqueo IV – Articulo 44 Ley de Blanqueo

Según el Articulo 44 (*) de la Ley de Blanqueo, quienes tienen fondos no declarados en Argentina deberán depositarlos en cuenta bancaria local antes del 31/10/2016  y dejarlos inmovilizados durante 6 meses.

Éste mismo articulo menciona que quienes compran bienes inmuebles o muebles registrables, podrá retirar los fondos depositados de forma inmediata para realizar dicha compra, evitando de ésta manera tener que dejar inmovilizado los fondos durante 6 meses.

Ésto significa que si quiero comprarme un departamento y tengo los fondos en la caja de seguridad, debería: 

  • buscar el departamento a comprar
  • realizar una reserva para fijar valor y condiciones de compra
  • realizar el blanqueo, depositando los fondos en la cta bancaria local (**)
  • realizar la firma del boleto, escritura o adhesión a fideicomiso los días siguientes sin esperar 6 meses (puede ser en pozo o terminado) 

Quienes blanquean fondos en el exterior, no tienen que dejar inmovilizados los fondos durante 6 meses.

Con respecto a la influencia del blanqueo en el mercado inmobiliario local, hasta el momento no se ha notado una tendencia clara, si bien hay más consultas, aún no hay fondos blanqueados disponibles que influyan en la cantidad de operaciones o valores.

La semana que viene trataremos el tema de los fondos cerrados para invertir en el mercado inmobiliario.

Si tiene alguna consulta sobre éste tema o alguno otro referido al blanqueo, no deje de consultarnos.

Saludos cordiales

Ignacio Camps

(*)

Blanqueo III- Que efecto tendrá el Blanqueo sobre el valor de las propiedades

La ley del blanqueo ya es un hecho, solo resta realizar ajustes en la implementación y que la gente empiece a mover sus fichas.

No hay un criterio uniforme sobre cual es la mejor alternativa para adherirse al blanqueo, algunos sugieren el bono a 7 años. Personalmente prefiero la alternativa de pagar el 10% y estar libre para invertir donde uno quiera.

Las últimas estimaciones del gobierno están en el orden de los  U$S 40.000 Millones. Se estima que el 10/15% de los fondos blanqueados se destinara a compra de inmuebles.

Las alternativas para quienes blanqueen y quieran invertir en inmuebles son básicamente dos:

  1. Pagar el impuesto en efectivo y luego comprar la propiedad que quiera
  2. Invertir a través de los fondos cerrados inmobiliarios adquiriendo cuotas partes

La primera opción es la más simple dado que uno compra con los fondos blanqueados la propiedad que quiera, usado o en pozo, y con titulo a su nombre. Obviamente pagando el impuesto correspondiente del 10%.

La segunda alternativa es para inversores más sofisticados y que no quieren pagar el 10%.  La inversión mínima es de U$S 250.000 y dichos fondos no se pueden retirar hasta cumplido los 5 años. La inversión no está individualizada con titulo de propiedad, sino con cuotas partes del fondo que invierte en 3 o más proyectos inmobiliarios.

Actualmente el mercado inmobiliario no está es sus mejores días. Si bien el cepo alejó los problemas operativos para conseguir dólares, hoy el problema está en el estancamiento de la economía y los altos costos de reposición; tierra cara y costo de construcción en dólares muy alto.

Para que el mercado se empiece a mover, el derrame generado por el blanqueo deberá ser muy importante. Si esto ocurre, el valor de las propiedades usadas van a empezar a subir por lo cual me arriesgaría a decir:

–       Reserve propiedades ahora antes de que se conozca el éxito del blanqueo
–       Las propiedades usadas son las primeras en aumentar; mayor escasez de oferta y           valor de reposición  por arriba del usado.
–       Solo comprar proyectos en pozo en ubicaciones AAA
–       Los valores no van a bajar
–       Para proyectos de oficina en pozo tener claro cual es el valor de renta real. 

Si tiene consultas referido a ésta nota o quiere recibir asesoramiento no dude en escribirnos.

Ignacio Camps

Director

Evoluer Real Estate

Blanqueo II – Análisis Ley de Blanqueo

Estimados, 

Haciendo click aqui encontrarán un newsletter con el análisis de la ley de blanqueo que fuera aprobada por el Senado de la Nación ayer a la noche, realizada por el Estudio Mazzinghi. 

Salvo por unas pequeñas modificaciones, la Ley no contiene cambios respecto al proyecto que tenía media sanción de la Cámara de Diputados.

Cualquier duda o consulta estamos a disposición, 

Saludos cordiales, 

Ignacio Camps

Blanqueo I- El Blanqueo de capitales y el mercado inmobiliario

Dada la relevancia que podría llegar a tener el blanqueo de capitales para la economía Argentina, se nos ocurrió que seria importante para nuestros clientes estar actualizados sobre como este hecho puede influir en el mercado inmobiliario.

Siguiendo con esta idea, les acercaremos nuestras conclusiones sobre las notas periodísticas más interesantes de la semana y un resumen técnico- legal, realizado por el Estudio Mazzinghi, sobre la propuesta de ley Blanqueo de Capitales que se presentó en el Congreso de la Nación.

Sobre las noticias de la semana pasada, resaltamos los siguientes temas:

Monto esperado que ingresará al blanqueo:

Los consultados, economistas principalmente, prevén que podría estar en el orden de los U$S 20.000 a U$S 50.000 MM. Como referencia, en el ultimo blanqueo ingresaron aproximadamente U$S 2.300 MM.

Razones para el éxito del Blanqueo:

– Mayor control a nivel mundial de los fondos no declarados: en referencia al acuerdo con los 47 países para intercambiar información automáticamente.

– Cambio de signo político: expectativas renovadas y tendencias pro mercado

Tasas a Pagar en cada caso:

(a)  Bienes inmuebles en el país y en el exterior, cuyo valor sea superior a $305.000: cinco por ciento (5%). Si el valor es inferior a $305.000, la alícuota es de 0%.

(b)  Bienes muebles cuyo valor sea superior a $305.000, pero inferior a $800.000: cinco por ciento (5%).

(c)  Bienes muebles cuyo valor sea superior a $800.000: la alícuota será́ del 10% si se declaran antes del 31/12/2016, y de 15% si se declaran entre el 31/12/2016 y el 31/03/2017.

Como seria la operatoria en caso de querer adherirse al Blanqueo:

Ingrese a ver el memorando del proyecto de Ley realizado por el Estudio Mazzinghi haciendo click aquí.

Notas interesantes para ir entiendo la posible ley y sus implicancias económicas:

– La Nación “para los especialistas tendrá más éxitos que los anteriores Blanqueos”

http://www.lanacion.com.ar/1905648-blanqueo- para-los- especialistas-tendra- mas-exito- que-los-anteriores

– La Nación “El Blanqueo un salto hacia la transparencia”

http://www.lanacion.com.ar/1902447-el- blanqueo-un- salto-hacia- la-transparencia

– InfoBae “Blanqueo, 10 efecto sobre la económica”

http://www.iprofesional.com/notas/233453-Argentina- blanqueada-10- efectos-sobre- la-economia- y-por-que- una-lluvia- de-dolares- puede-ser- un-dolor- de-cabeza-

– Reporte Inmobilairio “Credito Hipotecario y Blanqueo”

http://www.reporteinmobiliario.com/nuke/article3133-credito- hipotecario-y- blanqueo.html


Quedamos a su disposición por cualquier consulta que pudiese tener referido a estos temas.

Saludos cordiales.

Ignacio Camps